Bienvenue à l'Académie Performex en Leadership du secteur des mines

Nous proposons Performex LeadersPath, un programme canadien certifié, destiné aux cadres et managers du secteur des mines souhaitant développer leurs compétences en leadership et en gestion.
Ce parcours vise à renforcer la performance managériale et à améliorer l’exécution des activités stratégiques propres au secteur minier.
À la fin du programme, les participants obtiennent un certificat international délivré par le Leadership Development Management Institute (LDMI), reconnu mondialement.
Un programme unique pour des leaders performants, engagés, et prêts à relever les défis spécifiques au secteur des mines.

Entreprises des participants que nous avons accompagnées

Témoignages de managers ayant complété le parcours Performex LeadersPath

En tant que nouveau directeur d’une mine de métaux précieux dans le nord du Canada, j’ai rapidement compris que le leadership est la clé du succès dans un environnement aussi exigeant. Je me suis inspiré du programme pour renforcer mon leadership. Mon approche a toujours été de diriger par l’exemple, en encourageant l’innovation et en valorisant chaque membre de l’équipe. Grâce à ce style de leadership, nous avons non seulement surmonté les défis techniques et environnementaux, mais nous avons également créé une culture d’excellence et de coopération. Les bénéfices sont clairs : une équipe soudée, des opérations plus sûres, et une productivité en constante amélioration.

Jean-Luc Nadeau

Diriger de nouvelles équipes à distance, particulièrement au sein d’une Corporation minière au Mali avec une grande diversité culturelle, représentait un défi unique. Le programme Performex m’a offert les outils nécessaires pour naviguer avec succès dans cet environnement complexe. Grâce à des stratégies adaptées, j’ai pu renforcer la cohésion de mes équipes, malgré la distance et les différences culturelles. Le plus grand bénéfice a été d’observer comment une approche structurée du leadership a permis d’améliorer la communication, d’augmenter la productivité, et de créer un environnement de travail inclusif et respectueux.


Directeur des opérations

Diallo Traoré

Directeur des opérations

En tant que Directeur de plusieurs équipes de travail dans une mine au Mali, j’ai souvent été confronté à des défis complexes, notamment en termes de gestion de l’efficacité et de la sécurité au sein de mes équipes. Le programme Performex m’a apporté une nouvelle perspective sur la manière d’encourager l’excellence au quotidien. En appliquant les principes appris, j’ai pu structurer des processus plus efficaces et instaurer une culture de responsabilité et d’innovation. Le résultat a été une réduction significative des temps d’arrêt et une amélioration tangible des performances des équipes. Aujourd’hui, je constate que ma capacité à fédérer mes équipes s’est considérablement améliorée, ce qui a directement contribué à l’atteinte de nos objectifs stratégiques.

 

Oumarou Koné, Directeur des ressources humaines

Défis dans le secteur minier

Le secteur minier présente des défis et des opportunités uniques, notamment :

Innovation Technologique

L'avancement rapide des technologies minières nécessite des managers bien formés pour superviser l'implémentation de nouvelles solutions.

Conformité Réglementaire

La nécessité de se conformer à des normes strictes de sécurité et environnementales et à des réglementations en constante évolution crée un besoin de formation continue pour les managers.

Gestion des Projets

La complexité des projets miniers nécessite des compétences avancées en gestion de projets.

Adoption de Nouvelles Technologies

L'adoption de technologies émergentes stimule la demande de formation en gestion de l'innovation.

Défis des managers dans le secteur minier

Les managers de ce secteur rencontrent plusieurs défis majeurs :

Exécution des Activités

Superviser efficacement les opérations quotidiennes tout en respectant les délais et les budgets.

Gestion des priorités

Savoir prioriser les tâches et les projets pour maximiser l'efficacité et atteindre les objectifs stratégiques.

Gestion des équipes

Diriger des équipes diversifiées et assurer une communication fluide et une collaboration efficace.

Responsabilisation et Délégation

Déléguer les responsabilités de manière efficace tout en s'assurant que chaque membre de l'équipe est responsabilisé et motivé.

Invitation à une rencontre

Contactez-nous pour discuter d'une collaboration avec vos équipes de managers et pour obtenir une consultation gratuite de 30 minutes avec le professeur Sabourin

Depuis 25 ans, nous avons eu la chance de travailler et de concevoir le programme Performex conçu pour améliorer la performance managériale en 100 jours avec des résultats garantis. Pendant plus de 10 ans, nous avons été formateurs exécutifs pour des institutions de divers secteurs, apportant une richesse de connaissances et d’expérience à ce programme.

Éléments clés du programme

Apprenez à définir et atteindre des objectifs stratégiques pour maximiser l’efficacité de votre équipe.

Obtenez des résultats concrets et mesurables en seulement 100 jours.

Bénéficiez de séances de coaching de groupe avec le professeur Sabourin, d’un tutorat pédagogique personnalisé, et de la validation des actions des participants.

Participez à des workshops interactifs et bénéficiez de coaching de groupe pour approfondir vos compétences en management.

Partage de meilleures pratiques dédié aux managers dans le secteur des utilités publiques.

Nous croyons fermement que ce programme sera un atout précieux pour votre entreprise et contribuera à renforcer les compétences de leadership et de gestion au sein de vos équipes.

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